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    5月18日，2024陸海財(cái)經(jīng)論壇在重慶悅來(lái)國(guó)際會(huì)議中心舉行。包括駐華使節(jié)、智庫(kù)專家、知名企業(yè)家、財(cái)經(jīng)媒體、重慶出海企業(yè)代表等在內(nèi)，來(lái)自20多個(gè)國(guó)家的200余位嘉賓，共同探討品牌出海新思路，助力重慶企業(yè)走向世界。

　　論壇上，上海交通大學(xué)中國(guó)質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員林雪萍、全球戰(zhàn)略專家帕拉格·康納、中信建投證券研究所所長(zhǎng)武超則、科特勒咨詢集團(tuán)全球合伙人曹虎作了主旨演講。論壇還舉辦了中國(guó)企業(yè)出海報(bào)告分享及發(fā)布、主題對(duì)話、“重慶造”產(chǎn)業(yè)出海資源對(duì)接會(huì)等系列活動(dòng)。

　　林雪萍：重慶是城市精密制造開創(chuàng)者

　　5月18日，上海交通大學(xué)中國(guó)質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員、《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》作者林雪萍在論壇主旨演講中表示，重慶是城市精密制造的開創(chuàng)者，應(yīng)進(jìn)一步講好重慶制造的故事，營(yíng)造推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

　　林雪萍說(shuō)，全球化處于2.0階段，分布式工廠成為主要特征。在這個(gè)階段，供應(yīng)鏈安全替代了成本與效率的考量。供應(yīng)鏈呈現(xiàn)脆弱多變、復(fù)雜交織的新形態(tài)，其重塑將是一個(gè)長(zhǎng)周期的非平衡態(tài)。中國(guó)制造再出海，必須主動(dòng)融入全球化2.0，建立供應(yīng)鏈能力優(yōu)勢(shì)，做好深度嵌入全球供應(yīng)鏈的準(zhǔn)備。

　　如何理解全球制造的供應(yīng)鏈力量？林雪萍認(rèn)為，可從控制力、連接力、設(shè)計(jì)力三個(gè)維度看待供應(yīng)鏈的消長(zhǎng)過(guò)程。其中，控制力是要建立系統(tǒng)性思維，破除“卡脖子”問(wèn)題；連接力是城市活力的密碼，城市創(chuàng)新活力來(lái)自其活躍的制造業(yè)；設(shè)計(jì)力則涉及管制規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)要素等內(nèi)容。

　　“沒(méi)有一種產(chǎn)業(yè)不高端，沒(méi)有一種行業(yè)要放棄。只有要淘汰的工廠，沒(méi)有淘汰的行業(yè)�！绷盅┢颊J(rèn)為，重慶是制造大城，有堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)，目前，重慶正打造“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系，應(yīng)形成更多內(nèi)在連接力。

　　在林雪萍看來(lái)，重慶是城市精密制造的開創(chuàng)者。鵝嶺二廠曾是印鈔廠，在中國(guó)現(xiàn)代印鈔史上具有里程碑意義，曾代表著國(guó)內(nèi)印刷行業(yè)的最高水平，“希望大家去鵝嶺二廠參觀時(shí)，不僅看到工業(yè)遺址文化，也要看到那里開創(chuàng)的歷史�！�

　　林雪萍提醒，要改變中國(guó)制造“價(jià)廉物美”的標(biāo)簽，必須建立全新的全球化敘事能力，通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。重慶應(yīng)講好制造的故事，營(yíng)造推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

　　帕拉格·康納：中國(guó)企業(yè)出海的最大機(jī)遇在亞洲

　　當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)出海，最大的機(jī)遇在哪里？5月18日，知名全球戰(zhàn)略學(xué)者、AlphaGeo創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官帕拉格·康納通過(guò)線上方式發(fā)表主旨演講時(shí)就此作出判斷：在亞洲。

　　在帕拉格·康納看來(lái)，近年來(lái)，除了中國(guó)這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體，亞洲其他經(jīng)濟(jì)體如印度、印尼、菲律賓等國(guó)的購(gòu)買力增長(zhǎng)速度也非�？�。

　　同時(shí)，亞洲很多國(guó)家的貸款利率非常低，企業(yè)獲得融資的機(jī)會(huì)非常好。

　　亞洲的經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展也非常好。自去年6月《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）對(duì)15個(gè)簽署國(guó)全面生效以來(lái)，亞太地區(qū)貿(mào)易投資自由化和便利化程度進(jìn)一步提升，為亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　基于此，帕拉格·康納認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)出海的最大機(jī)遇就在亞洲，尤其是南亞和東南亞。

　　帕拉格·康納說(shuō)，目前，亞洲正處于第四輪發(fā)展浪潮中，除了中國(guó)外，南亞和東南亞國(guó)家如巴基斯坦、印度、柬埔寨、泰國(guó)等，也是這輪發(fā)展浪潮中的“明星”。這些國(guó)家人口多，近年來(lái)城市化速度非�？�，并大力發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易，給中國(guó)企業(yè)出海帶來(lái)了巨大機(jī)遇。

　　此外，西亞、中亞不少國(guó)家已成為中國(guó)很大的貿(mào)易伙伴，它們不僅需要進(jìn)口更多的中國(guó)商品，也需要中國(guó)在工業(yè)、技術(shù)等方面進(jìn)行支持。

　　“這些機(jī)遇，不僅要靠企業(yè)自己去搶抓，中國(guó)的大城市也應(yīng)與亞洲其他國(guó)家大城市，在彼此之間建立樞紐網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)企業(yè)出海提供助力。”帕拉格·康納建議，重慶要思考應(yīng)與哪些亞洲國(guó)家大城市推進(jìn)互聯(lián)互通，建立緊密聯(lián)系，了解這些城市的需求是什么、挑戰(zhàn)是什么、在現(xiàn)代化進(jìn)程中需要解決哪些問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)重慶企業(yè)找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，從而提高出海成功率和在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　武超則：中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要從出口向出海升級(jí)

　　“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)必須要從出口向出海升級(jí)�！�5月18日，中信建投證券研究所所長(zhǎng)兼國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人武超則在發(fā)表主旨演講時(shí)拋出了這樣的觀點(diǎn)。

　　武超則認(rèn)為，從企業(yè)外部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)如今的經(jīng)濟(jì)總量及貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，是中國(guó)企業(yè)出海的“底氣”所在。而歐美國(guó)家屢屢針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品出口設(shè)置關(guān)稅壁壘、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和等因素，又讓中國(guó)企業(yè)不得不想辦法出海。

　　從企業(yè)內(nèi)部因素來(lái)看，從出口到出海，日益成為全球許多企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)出海，可全方位提升包括全球經(jīng)營(yíng)能力、品牌建設(shè)能力和文化宣傳能力等在內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“從出口到出海，不僅是對(duì)關(guān)稅、產(chǎn)能等問(wèn)題的考慮，更是一國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路�！蔽涑瑒t說(shuō)。

　　武超則預(yù)測(cè)，未來(lái)，中國(guó)企業(yè)出海將出現(xiàn)四大趨勢(shì)：關(guān)稅敏感型企業(yè)，如汽車、消費(fèi)電子、機(jī)械設(shè)備等企業(yè)，它們未來(lái)更可能是將組裝、代工等部分環(huán)節(jié)出海；以家電企業(yè)為典型代表的企業(yè)，可能通過(guò)并購(gòu)品牌的方式，實(shí)現(xiàn)從貼牌代工到品牌出海；勞動(dòng)密集型行業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等，可能會(huì)因?yàn)楹Ｍ馍�產(chǎn)成本更低而出海；鋰電池企業(yè)等需要傳統(tǒng)資源品的行業(yè)企業(yè)，為降低國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本，可能通過(guò)并購(gòu)資源、整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的方式出海。

　　武超則同時(shí)提醒，制造業(yè)企業(yè)出海，也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，如地緣政治影響等。

　　中國(guó)企業(yè)如何提高出海成功率？武超則建議，要進(jìn)行屬地化產(chǎn)品開發(fā)，要有屬地化品控、屬地化生產(chǎn)配套及屬地化的品牌運(yùn)營(yíng)、經(jīng)銷渠道、售后渠道，還要有本土化團(tuán)隊(duì)。

　　另外，企業(yè)還要實(shí)時(shí)了解海外市場(chǎng)環(huán)境和風(fēng)向的變化，時(shí)刻關(guān)注各類海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　曹虎：打造全球品牌是企業(yè)出海關(guān)鍵

　　5月18日，科特勒咨詢集團(tuán)全球合伙人、大中華及新加坡CEO曹虎在主旨演講中稱，打造全球品牌是企業(yè)出海關(guān)鍵。要打造全球品牌，必須要講好品牌故事、企業(yè)故事。

　　曹虎認(rèn)為，出海是中國(guó)企業(yè)升級(jí)、發(fā)展，從地方品牌走向全球品牌的一個(gè)必然過(guò)程。中國(guó)企業(yè)出海大概會(huì)經(jīng)歷4個(gè)階段——

　　1.0階段：產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易。以O(shè)EM（原始委托生產(chǎn)，俗稱“代工”）為生產(chǎn)基礎(chǔ)，依托出口商為中介的國(guó)際貿(mào)易出口。

　　2.0階段：分銷渠道國(guó)際化。企業(yè)建立直客渠道，在線下設(shè)立分公司，進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開拓。隨后，線上進(jìn)入亞馬遜和其他電商平臺(tái)。

　　3.0階段：本土化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)為本地用戶和本國(guó)客戶迭代和優(yōu)化專屬產(chǎn)品，建立當(dāng)?shù)氐氖酆蠓��?wù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　4.0階段：全球品牌。統(tǒng)籌品牌、研發(fā)、供應(yīng)鏈以及全球分銷體系，共同分工和協(xié)同服務(wù)全球客戶，這也是耳熟能詳?shù)臍W美大型跨國(guó)公司所處的階段。

　　“為什么打造品牌是企業(yè)出海的必選項(xiàng)？這是因?yàn)樵诠��?yīng)鏈同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有科技突破的時(shí)候，品牌是企業(yè)的‘護(hù)城河’，是唯一能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。”曹虎表示，要打造高價(jià)值的品牌，企業(yè)必須理解并敬畏消費(fèi)者需求，真正融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的在地價(jià)值，成為盈利并能夠改善社會(huì)的斑馬型企業(yè)。

　　“過(guò)去，中國(guó)企業(yè)不愿講述品牌故事，這種情況必須改變�！辈芑�強(qiáng)調(diào)，品牌建設(shè)需要傳奇故事和粉絲，需要企業(yè)在數(shù)字化的生活場(chǎng)景中和消費(fèi)者進(jìn)行持續(xù)溝通，形成強(qiáng)大的文化敘事以及在地化的文化共鳴，文化敘事和服務(wù)升級(jí)成為出海企業(yè)必修課。企業(yè)要努力成為全球品牌，而不僅是全球賣貨者。（來(lái)源重慶日?qǐng)?bào)）